2026具身智能人才培育与产业落地论坛在深举办政产学研共探产才融合新路径

10月29日，2026具身智能人才培育与产业落地论坛在深圳国际会展中心（宝安）举行。作为ROBOTECH智能机器人博览会同期前沿技术论坛，本次活动由深圳市深汕特别合作区科技创新和经济服务局指导，励展博览集团、深圳市深汕特别合作区人工智能与机器人产业协会主办，深圳市物联网产业协会、粤港澳机器人与人工智能生态联盟联合主办，深圳技术大学、深圳市大新极客协会、深圳市创新总裁俱乐部、深圳市福田区机器人协会、佛山市机器人产业创新协会协办，广东华沿机器人股份有限公司、广东派宝机器人有限公司、深圳潜行创新科技有限公司、广州智算信息技术有限公司、深圳市大公坊科技有限公司支持，深圳市富民通商务咨询服务有限公司承办。论坛聚焦具身智能从技术竞赛走向规模化落地进程中的人才培育与供需对接，汇聚政府主管部门、高校、机器人企业、投资机构代表，共商产教融合、产才融合路径。

深圳市深汕特别合作区人工智能与机器人产业协会会长庄海英在致辞中表示，产业快速扩张之下，既懂算法、又能处理现场复杂工况的复合型实战人才已成为制约落地的关键瓶颈。协会将持续发挥桥梁作用，联动深圳各区产业资源，打通高校育人、企业用人、资本赋能通道，助力具身智能产业集群高质量发展。

主旨分享环节，深圳技术大学人工智能学院计算机科学与技术系主任李蒙教授以《高校怎么育——学科体系与产教融合实践》为题，介绍了学校依托开源鸿蒙（OpenHarmony）、RISC-V等开源生态，将“开源鸿芯”与具身智能开发相结合的人才培养探索。他提出，高校育人要从计算思维出发，通过学生社团、学科竞赛、校企协同项目和教材建设，让学生在真实项目实训中成长，面向产业需求培养能上手、可落地的应用型工程师。

派宝机器人（PADBOT）行业销售总监邓少荣以《院校人工智能机器人教育与实践》为题，系统介绍了企业面向院校构建“实验室—课程—师资—实训基地”一体化育人方案的实践。他介绍，派宝围绕具身智能实验室与机器人研发实验室两类场景建设教学平台：具身智能实验室以智慧工厂为应用载体，配置六轴协作机械臂融合AGV底盘的F5实训平台、工业产线PL01、人机交互机器人JH01和模块化机器人E2，支撑多模态融合感知、视觉—语言模型、数字孪生、视觉语言导航等方向的研究与教学；机器人研发实验室则围绕SLAM建图与导航、复合机器人控制、多机协同、服务机器人工况流等方向开设课程，配套40学时课程指导与课程设计环节。在教学内容上，派宝基于ROS机器人操作系统设计了“控制基础—建图导航—语音交互—视觉交互”递进式课程，并延伸出大语言模型（X3）、视觉识别（S2）、具身智能作业（F5）三大实践场景，让学生在模型部署、微调、验证的完整链路中完成从算法到机器人控制命令的闭环训练。他还介绍，派宝已对接国家职业教育专业目录，开发了服务机器人应用与编程、装配与调试、测试与维修等核心课程及八大实训项目，并在佛山里水建成占地4000平方米的产教融合基地，可覆盖校外指导、学科竞赛与校企联合研发等。

广东华沿机器人股份有限公司姜弃疾以《以产促教、以赛育才、以师带徒——面向机器人产业的产教融合与职业工程师培养协同实践》为题作分享。广东华沿机器人股份有限公司是国家级专精特新重点小巨人企业。华沿作为大族激光旗下，具备从核心运动部件、人形机器人力控双臂到协作整机全栈自研能力的工业场景机器人企业（负载覆盖3—65kg、重复定位精度正负0.015mm，全球智能制造中心年产能超15000台、客户遍及50多个国家和地区，涵盖1000+行业龙头和10000+终端大客户。），华沿机器人在校企合作产教融合与职业人才培养方面，姜弃疾提出华沿“以产促教、以赛育才、以师带徒”三个实践路径，打破课堂与工程现场之间存在任务、场景、评价、经验“四个断点”，破题之道在与让产业任务成为教学任务、让工程现场成为教学现场。“以产促教”方面，华沿把真实产业痛点拆解为可教学、可训练、可评价的“工程工作包”，研训基地按“虚拟认知仿真—单元技能训练—系统集成交付—中试质量验证”的工程流程组织，并以“用机器人生产机器人”的人形机器人电机模组柔性产线为载体，组织机械、电气、视觉、软件、MES、质量等多专业学生协同完成整线任务。在“以赛育才”上，华沿把赛项贯穿“赛前共研—赛中交付—赛后转化”全周期：赛题取自真实工况，教师与企业工程师联合指导，赛后赛题成果沉淀为课程案例、优秀作品进入共研项目；其支持的学生团队已斩获2025年世界职业院校技能大赛总决赛“智能装备应用竞赛”高职组一等奖金奖等多项荣誉。在“以师带徒”上，企业通过“传、帮、带”把工程师的隐性经验嵌入日常工作，并建立应届生训练营与“初级—中级—高级—导师型”职业工程师分级体系，形成连续成长链条。

在随后举行的“产业落地与人才缺口”圆桌对话中，李蒙教授、姜弃疾副总经理，联合深圳市深汕特别合作区智造城资本控股有限公司副总经理赵远飞、北京同创达鼎投资管理有限公司（达鼎资本）合伙人叶润桥，分别从高校供给、企业用人、国资产业平台、市场化投资四个维度展开对话。

对话由一个走访观察切入：协会在产业链企业走访中发现，不少团队技术底子不错，但落地环节最缺的不是政策、不是资金，而是能处理现场复杂工况、解决实际问题的实战型人才。

围绕这一痛点，李蒙结合高校培养现状回应，面向具身智能规模化落地，既要持续攻坚核心算法，更要把重心放在能解决复杂工况问题的应用型人才上，当务之急是推动课程体系更新与产业真实场景实训相打通；姜弃疾从企业一线用人角度印证，行业缺的往往不是“技术够”的人，而是一到真实产线、真实场景就能撑住项目系统集成、能稳定交付的人，企业在高校进行校企联合培养中多以项目协同、实训落地方式与院校共建，但也面临校企分属不同体系、衔接断点较多的现实磨合；赵远飞介绍，作为区属国资产业平台，智造城资本在引进机器人、具身智能项目时会主动联动高校与企业匹配人才，更看重整个产业集群的长期培育；叶润桥则从市场化股权投资视角谈到，评估一家具身智能企业的长期潜力时，技术卡位与产品落地能力之外，团队人才梯队的厚度同样是关键权重，资本愿意为能跑通商业闭环、实现人才自我循环的企业长期陪跑。