走进华为团泊洼实验室集群 “小鱼缸”如何成就大华为
深圳商报
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图为近日拍摄的华为坂田总部。
展厅内观众了解智慧城市案例。
华为松山湖欧洲小镇风景迷人。
深圳商报记者 丁时照 钱飞鸣 陈 姝 袁斯茹/文 钟华登/ 图
寻找一家企业的创新秘密，实验室是理想的切入口。10月22日，深圳商报&读创采访团队应邀走进团泊洼，探访华为这个最新启用的实验室集群。
“这只是一个普通鱼缸，是前辈花了几百块，在市场上随便找一个水族店买来的。”10月22日上午，彭雪松向来访的深圳商报&读创采访团队如此介绍实验室的“元老”。
彭雪松是华为团泊洼“材料结构与力学实验室”的一名普通工程师。在他记忆里，始终放在一角的鱼缸并不起眼，却是不折不扣的“元老”。“算起来，我到实验室已满4年，鱼缸实验时间却超过6年。”他说，这是一项腐蚀对比实验：鱼缸分为两个封闭空间，一边是华为的基站模块外壳，另一边则是同行的同类产品。
为什么要进行这项实验？华为创始人任正非给出了答案。2019年，任正非接受《深圳商报》等媒体采访说：“我们有几十年都不会腐蚀的材料，这些特性很适合欧洲。”
“材料结构与力学实验室”所在的团泊洼，和华为松山湖“欧洲小镇”只有五六分钟车程，是华为通勤地图上最新出现的地名之一。寻找一家企业的创新秘密，实验室是理想的切入口。10月22日，深圳商报&读创采访团队应邀走进团泊洼，探访华为这个最新启用的实验室集群。
鱼缸试验：
针对北欧的极端测试
华为共有7个材料方向的实验室，“材料结构与力学实验室”只是其中的一个，隶属于2012实验室。在媒体报道里，2012实验室是华为最神秘的部门，被称为“中国黑科技最多的地方”。2012实验室名字来源于2009年上映的同名电影。任正非观影后，认为未来信息爆炸如同数字洪水一样，华为一定要构造自己的“诺亚方舟”。
“和大家想象的有所不同，我们的实验室是注重应用研究。”实验室此前位于深圳坂田基地，彭雪松在介绍中提到创始人的现场谈话。任正非说过：华为一定要在优势方面集中发挥，材料科学要更多倾向于应用研究。
目前，华为在全球参与建设了1500多个通信网络，基站遍布平原、山丘，还有沙漠、海岛，最冷处位于北极圈，最热处位于撒哈拉。“这些都是我们实验室服务的特殊场景。”彭雪松如此表示。“鱼缸试验”始于2014年，在他的眼里便是一场典型的极端测试。
极端测试的模拟场景是北欧。由于土地私有化的原因，北欧的通信基站很难露出地面，往往只能藏身下水道。春季的融冰，对设备提出了不一般的防水性能。“把设备放在水里，普通的鱼缸便是合适的测试道具。”他说，“鱼缸的水是咸水，咸度远超海水。”原因是融雪剂的原料是盐，华为在收集当地融雪的实际盐度后，将实验室鱼缸的咸水浓度提高到了5倍。
彭雪松说：“实验将一直持续下去。我们想看看华为的设备可以坚持几年。”经过6年的检测，鱼缸两端是截然不同的画面：华为的一端，设备依然“眉清目秀”，稍显混浊的池水表明和腐蚀作用的对抗仍是一场拉锯战；另外一端则是水质清澈，实验用的设备“长满珊瑚”，这表明腐蚀过程已经完成。
“链式”安装：
市场要什么就做什么
头顶2012的牌子，实验室的研发却很接地气。尤其是第一项展示的重点介绍，颇为出人意料。出人意料在于，这个名为“链式”安装的工艺，技术含量并不高。
长方盒子状的通讯天线，需要安装在固定的抱杆上。按照标准化作业，可以采用统一口径的圆环式卡口，但是实际操作中却会遇上“异形杆”，不仅口径有大小，形状也会有方有圆。“市场要什么，我们就做什么。”彭雪松表示，“链式”安装解决的就是差异性，将圆环式卡口变成环环相扣的链条，不仅可长可短，也能自由变形。
接地气的实验室研发，并非只有“链式”。受到中国传统建筑“女儿墙”的启发，华为针对复杂的安装环境推出了省力杠杆。彭雪松说，在建筑外墙上安装通信设备需要钻墙打孔，这往往会涉及文物保护以及权益冲突。省力杠杆是把建筑原有墙体变成“女儿墙”，在楼顶屋面架起一个杠杆装置，安装好的设备直接移至空中。
“华为设备从生产到安装，涉及到的材料和工艺，都会和我们这间实验室产生联系。”在彭雪松的表述里，看得到的施工工艺和看不到的防护处理，小到螺钉，大到外罩，都是实验室的研发内容。这些走出实验室的研发成果，也让华为的设备拥有更强大的性能：比如石墨烯让电池更耐热，比如复合材料让外罩更轻巧……
“星际之门”：
精准从测试开始
刚刚启用的团泊洼有7栋建筑，藏着数十个实验室。在和“材料结构与力学实验室”相邻的一栋建筑里，“麦克斯韦天线创新中心”藏身其中。
向采访团队开放的是“SG128球面近场测试系统”。“SG”是stargate的缩写，得名于米高梅公司1994年的电影《星际之门》。在电影中，巨大奇特的圆环通过特定编码与另外一个圆环联通形成虫洞，从而形成“星际之门”，可以进行超长距离且耗时极短的空间旅行。
“麦克斯韦天线创新中心”同样藏着几道“星际之门”，联通的不是时空而是信号。华为每一款研发出的天线产品，都要通过这几道“门”的测试，才能上市。
“SG128球面近场测试系统”是一个巨大无比的密闭正方体空间，内部六面被黑色的棱锥泡沫包围。讲解专家徐菲菲说，这些泡沫主要用于吸收电磁波，避免干扰。系统中央是一个直径6.4米的圆弧，也就是“星际之门”。徐菲菲说，“星际之门”上一共均匀分布了128个高精度、超细化的宽带接收振子，用于测试基站天线的各项性能。据介绍，华为“星际之门”转台系统的移动精度可以达到0.1毫米，旋转精度可以达到0.01毫米，目前是“业界最强”。
在“SG128”身边，更为精密的“SG178”正在准备“新居”。为了满足未来网络演进关键技术研发，华为在拥有多个SG128测试系统的同时，于2016年投资建成业界首个SG178测试系统。徐菲菲说，该系统带有178个探头，圆弧直径超过7米，基站天线测试精度提高1倍。这套系统，原本安置在位于松山湖的华为南方工厂，不久后将搬入团泊洼。
测试能力是产品迭代开发的保障，高效精准的测试能够大大缩短产品开发周期。徐菲菲说，从2015年开始，华为的基站天线产品市场份额位居全球第一，连续4年蝉联榜首，而且始终保持着正增长。
[记者手记]
华为创新向2.0跨越
9月底，中国企业联合会、中国企业家协会发布“2020中国企业500强榜单”，华为以8588亿元的营收位列第11位。在另一项排名中，华为以年度研发支出1316.59亿元拿下了全国第一，相当于第二到第五名的总和，也是唯一超过千亿研发的中国公司。
为何能成全球通信行业的龙头？华为的回答并不神秘。“华为的成功，没有秘密，就是持续30年、上千亿美元研发投入的结果，就是创新1.0给客户带来价值的自然回报”，华为董事、战略研究院院长徐文伟在2019年总结说。
官方数据显示，华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发。2019年，华为从事研发的人员约9.6万名，约占公司总人数的49%。仅2019年，华为研发费用支出1317亿元人民币，占全年销售收入15.3%。近十年，华为累计投入的研发费用超过人民币6000亿元。截至2019年底，华为在全球共持有有效授权专利85000多件，其中90%以上是发明专利。华为在全球有60多个基础技术实验室，700多名数学博士、200多名物理和化学博士、六七千名基础研究专家、6万多名工程师。
任正非曾在2017年说，华为当前的创新，还处于工程数学、物理算法的工程层面，面向未来，华为感到迷茫，处于迷航中。他在2019年接受记者采访时感叹说：“新技术的生命周期太短了，如果不进入基础研究，就会落后于时代。”
面向未来，华为提出，创新将从基于客户需求的技术和工程、产品和解决方案的创新1.0时代，迈向基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明的创新2.0时代。创新2.0的理念是“开放式创新、包容式发展”：一方面，华为成立战略研究院，负责5年以上前沿技术的研究，通过每年3亿美元投入大学，支持学术界开展基础科学、基础技术等的创新研究，确保华为不迷失方向，不错失机会；另一方面，以大学合作、技术投资为战略举措，采取“支持大学研究、自建实验室、多路径技术投资”等多种方式实现创新2.0。
今年以来，任正非亲自出马，带领公司高管和专家频频造访高校和研究机构，7月底，他用3天时间走访复旦大学等华东知名高校，9月又来到中科院、北大和清华。在中科院的座谈中他说，要针对新时期国内国际双循环相互促进发展的新格局，以更加开放的态度加强各个层面的科技交流，向基础性科学技术前沿领域拓展。
“若果有人拧熄了灯塔，我们怎么航行？”任正非说，我们需要创新，找到更多的机会点。
